転職して4ヶ月。
前と今とで違う点はたくさんありすぎるけれど、その一つが緩さ。
前職は、曲がりなりにも上場していたこともあって、ルールでぎっちぎち。ワークスローもきちんと決まっている。
それ自体は、仕方ないというか良い点でもあるかもしれない。でも、何故そうなったのかというと、
誰かが失敗する
↓
二度と失敗しないように、ルールが増える（作成する書類が増える・チェック者が増えるなど）
の繰り返しで、どんどん作業が煩雑化したようだ。
そして、結果ミスが少なくなったかと言うと決してそうではないのが皮肉なところ。
現職は、小～中規模レベル。創業時から、数人の優秀なキーマンに恵まれて今があるって感じ。
そう、ルールもワークフローも、前職に比べると全くないといった印象。
正直驚いた。
私はベテランなので、「じゃあお言葉の通り私のやり方でやりますけど…」ってなるけれど、キャリアの浅い人はきつそう。
まあ、それは一旦置いておくとして。
とにかく大らかなんですよね。
え、それじゃ誰か事故っても気付けなくない？
こんなザル管理じゃ、どこで工数喰ってるか分からなくない？
って最初はちょっとパニクってた笑
でも何故この状態で許されているのかはすぐにわかった。
今のところ大きな事故がないから
今のところ、売上も上がっているし利益も出ているから
それだけ。
お金が勝つんですね～それが全てですよ。
だって、儲かっているのに無駄に管理コストかけようなんて誰も思わないよね。
管理される方も嫌がるし。
なので私もその恩恵を受けて、緩く私らしく楽しく仕事をしている。
だけど…
いつかは、天井にあたる。
誰かが大事故起こす。
どの部署が原因で利益が出てこないんだ？と騒ぎ出す。
その時に、会社はどの選択をするのか。
ある意味、見ものかもしれません。
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